Excel Technologies

Chiến lược & Lộ trình Sản phẩm

• Làm chủ chiến lược sản phẩm: Chịu trách nhiệm toàn diện về vòng đời sản phẩm của DigiFarm. Xác định rõ định vị, tuyên ngôn giá trị và thiết lập lợi thế cạnh tranh sắc bén cho cả 3 phân khúc: doanh nghiệp lớn, trang trại tầm trung và hộ chăn nuôi.
• Quản trị lộ trình: Xây dựng và duy trì lộ trình phát triển sản phẩm trong 12-18 tháng. Ra quyết định ưu tiên một cách hệ thống dựa trên sự cân bằng giữa giá trị kinh doanh, tính khả thi công nghệ và nhu cầu thực tế của thị trường.
• Kiến tạo tầm nhìn: Đóng vai trò "nhạc trưởng", dẫn dắt chiến lược Agri-Data Hub giai đoạn 2027-2030, đặt nền móng vững chắc để DigiFarm trở thành nền tảng dữ liệu nông nghiệp số 1 tại Việt Nam.
• Khám phá thực địa: Liên tục rời khỏi văn phòng để trực tiếp xuống trang trại, gặp gỡ người nông dân. Thấu hiểu sâu sắc dòng chảy công việc và những "nỗi đau" thực tế nhất thay vì chỉ dựa vào các buổi họp giả định.
• Đo lường hiệu quả: Định nghĩa các thước đo thành công cốt lõi cho từng tính năng hoặc sáng kiến. Theo dõi sát sao tỷ lệ chấp nhận sản phẩm, tỷ lệ giữ chân và hiệu quả kinh doanh.

Quản trị Hiệu quả Kinh doanh

• Đồng làm chủ bài toán tài chính: Sát cánh cùng Giám đốc Tài chính (CFO) để kiểm soát bức tranh lãi/lỗ của BU DigiFarm. Theo dõi chặt chẽ doanh thu, biên lợi nhuận gộp (Gross Margin), chi phí thu hút khách hàng (CAC) và giá trị vòng đời khách hàng (LTV).
• Thiết kế chiến lược giá: Xây dựng mô hình giá nhạy bén, linh hoạt cho 3 phân khúc: Enterprise (Dịch vụ cao cấp, bán theo giá trị), Mid-Market (Các gói tiêu chuẩn hóa) và SME (Tự phục vụ, trả phí định kỳ - Subscription).
• Thúc đẩy Thương mại: Phối hợp chặt chẽ với Trưởng bộ phận Kinh doanh để liên tục tối ưu mức độ phù hợp của sản phẩm với thị trường (Product-Market Fit). Trực tiếp tham gia tư vấn tiền bán hàng (pre-sales) để chốt các hợp đồng Enterprise trọng điểm.
• Đánh giá & Quyết sách: Đánh giá hiệu quả kinh doanh hàng tuần cùng Giám đốc Vận hành (COO); tổ chức các buổi phân tích chuyên sâu hàng tháng để kịp thời đưa ra quyết định điều chỉnh chiến lược.

Dẫn dắt Đội ngũ & Kiến tạo Văn hóa

• Phát triển Đội ngũ: Trực tiếp dẫn dắt, truyền cảm hứng và đào tạo năng lực cho Bộ phận Sản phẩm & Giải pháp.
• Lãnh đạo Liên phòng ban: Cùng các Trưởng bộ phận khác (Kinh doanh, DVKH, Kỹ thuật) tạo thành ban lãnh đạo thống nhất. Điều hướng mục tiêu chung, giải quyết xung đột và ra quyết định nâng cấp khi cần thiết.
• Tiên phong ứng dụng AI: Huấn luyện đội ngũ về tư duy làm việc tích hợp công nghệ. Đảm bảo toàn bộ nhân sự thành thạo việc sử dụng các công cụ AI để tối ưu hóa hiệu suất làm việc hằng ngày.
• Định hình Bản sắc: Nuôi dưỡng và lan tỏa văn hóa cốt lõi của DigiFarm: "Thấu cảm sâu sắc với người nông dân (Empathy) + Chú trọng sự xuất sắc về kỹ thuật (Engineering Excellence) + Ứng dụng AI một cách thực dụng (Pragmatic AI).